一份优秀的商业计划书既能体现企业的价值，又能体现企业的发展规划。它不仅能吸引投资者，还能让你对公司的未来前景有一个清晰的认识，也能思考下一步该怎么走。以下是电子商务企业竞争商业计划书模板中的一些要点~

 市场竞争

我们都知道百战百胜的道理。世界上没有竞争就没有市场。在这个页面中，你需要列出所有你知道的竞争对手，以及你的竞争分析。一句话，为什么你比别人强。

 产品

产品制作完成后，如何推广，计划用多长时间实现用户数量，公司将如何扩张，希望占据多大的市场份额。这一步做好之后，下一步会做什么，一步步，一个公司的长远发展。之后，投资者不仅会投资产品，还会投资公司。他们需要了解公司的长远发展；

产品分析应能细分为你一年的工作，列出超越竞争对手的重点和一年工作的重点；

这部分尽可能用图表展示项目运作的进度和数据。

进度：如开发阶段/正式发布阶段/现有数据（如处于开发阶段，请注明开发周期）

数据：如用户数/活动/交易量/保留率等（列出项目涉及的主要关键数据）

 创业团队介绍

在制定商业计划书时，企业家还应关注公司的管理团队。一个企业的成功，归根结底取决于它是否有一个高效、团结的管理团队。

 融资计划

在这里，我们需要明确指出所需的融资金额、股权转让、资金使用情况，以及我们过去是否有融资经验。

融资金额：XX百万（资金使用周期为24个月）

转让股权：XX%（投资后合理估值）

资金用途：人员工资%、产品研发%、市场推广%

写商业计划书，需要考虑很多因素，有一个全面的认识，知道存在什么问题，如何解决，并有一定的把握，才能打磨出一个好的商业计划书。电子商务企业竞争企划模板ppt